日期:2017年4月13日
門店:大樓店
案例類型:換貨案例
姓名,張先生
案例內(nèi)容;顧客拿火龍果到服務(wù)臺(tái)說稱錯(cuò)了,應(yīng)該是6.99稱成了12.8立即和區(qū)域員工核實(shí),是顧客拿的紅心火龍果。
解決方法:馬上為顧客換了普通火龍果,顧客滿意的走了。
案例分析;稱臺(tái)員唱重唱價(jià),讓顧客對(duì)自己購買的商品一目了然。
日期:2017年4月13日
門店:大樓店
案例類型:換貨案例
姓名,張先生
案例內(nèi)容;顧客拿火龍果到服務(wù)臺(tái)說稱錯(cuò)了,應(yīng)該是6.99稱成了12.8立即和區(qū)域員工核實(shí),是顧客拿的紅心火龍果。
解決方法:馬上為顧客換了普通火龍果,顧客滿意的走了。
案例分析;稱臺(tái)員唱重唱價(jià),讓顧客對(duì)自己購買的商品一目了然。
日期:2017年4月13日
門店:翼城店
案例類型:投訴
顧客姓名:張寶雙
案例內(nèi)容:張女士拿著在超市購買的前腿肉和購物小票,來到客服臺(tái)說前腿肉買了一件,收銀員結(jié)成了兩件,要求處理。
解決方案:馬上向顧客道歉,經(jīng)了解情況后發(fā)現(xiàn)收銀員將顧客的前腿肉掃過后,張女士拿著肉看了一下,又將肉放在了未結(jié)賬的物品里,結(jié)果收銀員又將此商品結(jié)了一次。取得顧客諒解后,立即將差價(jià)退還給顧客,達(dá)到顧客滿意。
日期:2017年4月13日
門店:霍州店
案例類型:換貨案例
姓名:張培珍
案例內(nèi)容:顧客在蔬果區(qū)買的菜山藥,結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)打稱人員把才山藥稱成了雞蛋,來客服臺(tái)詢問退貨。
解決方法;客服員立即廣播蔬果區(qū)員工,經(jīng)確認(rèn)后立即為顧客辦理換貨。
案例分析:要求區(qū)域打稱員工給顧客打稱時(shí)要報(bào)商品和價(jià)格,讓顧客及時(shí)了解所購商品價(jià)格,避免給顧客造成不必要的麻煩。
日期:2017年4月13日
門店 :潞城店
案例類型:退貨
時(shí)間:上午10點(diǎn)多
顧客姓名:張麗娜
案例內(nèi)容:顧客張女士來到客服臺(tái)說購買的饅頭收銀員多結(jié)賬要求退多收款項(xiàng)。
解決方法:客服員給顧客致歉,核實(shí)小票與商品,快速為顧客辦理退換貨達(dá)到顧客滿意。
反思及整改措:收銀主管培訓(xùn)員工專業(yè)知識(shí),要求員工唱收唱付,無條件退換貨是我們的宗旨。
日期:2017年4月12日
門店:忻州店
案例類型:服務(wù)
時(shí)間:19:20
案例內(nèi)容:張女士走到服務(wù)臺(tái)說剛剛在超市沒買了一箱蒙牛純甄酸牛奶,里邊說12月份的是買一箱送一箱收銀員5924給按兩箱的價(jià)格結(jié)的,經(jīng)客服員核實(shí)確實(shí)是買一送一的,客服員立刻給顧客辦理退貨并賠禮道歉。
反思及整改:收銀主管和冷凍主管未做好交接工作,導(dǎo)致收銀員對(duì)活動(dòng)不清楚,收銀主管和冷凍主管應(yīng)及時(shí)交接并培訓(xùn)員工。