日期:2017年4月18日
門店:左權(quán)店
案例類型:退貨
顧客姓名:崔宏亮
案例內(nèi)容:顧客崔先生購(gòu)買了一包成人紙尿褲,結(jié)賬后,來(lái)到客服說(shuō)不想要了,要求退貨。
解決方法:客服立刻為顧客辦理無(wú)條件退貨,并退還現(xiàn)金與顧客使顧客滿意而歸。
整改措施與反思:時(shí)刻執(zhí)行公司政策,為顧客辦理無(wú)障礙退換貨,保障顧客利益,使顧客高興而來(lái),滿意而歸。
日期:2017年4月18日
門店:左權(quán)店
案例類型:退貨
顧客姓名:崔宏亮
案例內(nèi)容:顧客崔先生購(gòu)買了一包成人紙尿褲,結(jié)賬后,來(lái)到客服說(shuō)不想要了,要求退貨。
解決方法:客服立刻為顧客辦理無(wú)條件退貨,并退還現(xiàn)金與顧客使顧客滿意而歸。
整改措施與反思:時(shí)刻執(zhí)行公司政策,為顧客辦理無(wú)障礙退換貨,保障顧客利益,使顧客高興而來(lái),滿意而歸。
日期:2017年4月18日
門店:祁縣店
案例類型:多結(jié)
時(shí)間:中午11點(diǎn)41
顧客:陶星
案例內(nèi)容:買了一份西紅柿,收銀員(新員工)錯(cuò)結(jié)成兩份,顧客很不滿意,要求解決。
解決方法:客服員馬上向顧客道歉,接過(guò)小票仔細(xì)核對(duì)商品,確實(shí)是多結(jié)了,取的顧客諒解,給予辦理了退差價(jià)手續(xù)。
整改措施及反思:要求收銀主管要重點(diǎn)培訓(xùn)新員工,結(jié)賬時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真,做好唱收唱付,對(duì)該收銀員按日常逐級(jí)考核制度進(jìn)行扣分。
日期:2017年4月18日
門店:沁縣店
案例類型:結(jié)錯(cuò)
時(shí)間:上午8點(diǎn)59
煙柜人員:郭天紅
案例內(nèi)容:顧客買了兩盒紫云,煙柜人員錯(cuò)結(jié)成兩條,要求幫她解決。
解決方法:客服員接過(guò)小票,立即與煙柜主管溝通,核對(duì)本品庫(kù)存無(wú)誤后,給予辦理了退貨重結(jié)手續(xù)。
整改措施及反思:要求煙柜主管培訓(xùn)員工要細(xì)心仔細(xì),避免工作中出現(xiàn)失誤。
日期:2017年4月17日
門店:汾陽(yáng)店
案例類型:工作失誤
時(shí)間:上午9點(diǎn)半左右
顧客:王增
案例內(nèi)容:顧客買的散稱麥吉士切蛋糕稱錯(cuò)
解決方法;立即給顧客道歉,取得顧客意見(jiàn),給顧客退現(xiàn),達(dá)到顧客滿意
反思:1、對(duì)責(zé)任進(jìn)行日常逐級(jí)考核扣分;2、稱重時(shí),仔細(xì)核對(duì)稱碼;3、執(zhí)行公司政策,無(wú)條件l換貨,保障顧客利益。
日期:2017年4月17日
門店:翼城店
案例類型:投訴
顧客:李英
案例內(nèi)容:顧客說(shuō):收銀員于2017.2.18日將儲(chǔ)蓄卡給錯(cuò),由于顧客當(dāng)時(shí)出門,于3.20日來(lái)客服臺(tái)要求處理。
解決方法:給顧客賠禮道歉留下聯(lián)系方式。和收銀主管調(diào)取監(jiān)控,得以證實(shí),但該收銀員已經(jīng)離職,立即跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,為了維護(hù)商場(chǎng)形象,創(chuàng)造顧客感到,決定由商場(chǎng)承擔(dān)151元,把消息反饋給李女士,于今天過(guò)來(lái)取走。