日期:2017年6月5日
門店:大樓店
案例類型:退換貨
姓名:張女士
時間:下午16:50
案例內(nèi)容;顧客在生鮮區(qū)買的火腿腸說價格不一樣,里面是9.9十個結賬是15客服員馬上廣播區(qū)域員工核實,是顧客拿的克數(shù)大的商品。
解決方法:立即為顧客換了特價的,顧客滿意的走了。
案例分析:要求區(qū)域員工及時整理排面,保證一物一簽,避免顧客拿錯。
日期:2017年6月5日
門店:大樓店
案例類型:退換貨
姓名:張女士
時間:下午16:50
案例內(nèi)容;顧客在生鮮區(qū)買的火腿腸說價格不一樣,里面是9.9十個結賬是15客服員馬上廣播區(qū)域員工核實,是顧客拿的克數(shù)大的商品。
解決方法:立即為顧客換了特價的,顧客滿意的走了。
案例分析:要求區(qū)域員工及時整理排面,保證一物一簽,避免顧客拿錯。
日期:2017年6月5日
門店:文水店
案例類型:換貨
時間:10:45
顧客姓名:韓文艷
電話:
案例內(nèi)容:顧客走到客服臺說昨天買的床單小了換一下吧。
解決方法:客服員立刻聯(lián)系了針織區(qū)員工帶顧客換貨,顧客很滿意。
反思及整改措施:員工要在顧客購買時給顧客介紹商品尺碼,協(xié)助顧客一次性購到合適的商品,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年6月5日
門店:汾陽店
案例類型:質(zhì)量
時間:上午10點半左右
顧客:宋可明
電話:
案例內(nèi)容:顧客買的宏遠女休有殘次。
解決方法:立即給顧客道歉,聽從顧客意見立即給顧客調(diào)換,達到顧客滿意。
解決措施:主管和采購溝通商品質(zhì)量問題,員工上架時及時檢查商品質(zhì)量,2滿足顧客需求創(chuàng)造顧客感動,執(zhí)行公司理念,無條件退換貨,保障顧客利益。
日期:2017年6月5日
門店:霍州店
案例類型:退貨案例
姓名:朱小英
電話:
案例內(nèi)容:顧客在蔬果區(qū)買的西蘭花,結賬后發(fā)現(xiàn)稱錯了,來客服臺詢問。
解決方法:客服員立即廣播區(qū)域員工,經(jīng)核實后立即為顧客辦理退貨。
案例分析:要求區(qū)域員工雙手,并給顧客報商品的名稱、重量及價格,以免給顧客造成麻煩。
日期:2017年6月4日
門店:樓東店
案例類型:退貨
時間:上午12點多
顧客姓名:王海玲
電話:
案例內(nèi)容:一位20多歲王女士拿著買的小洋人奶到服務臺說:結錯了,多給掃了。
解決方法: 服務臺人員立刻核實致歉給顧客退貨達到顧客滿意。
措施:1、培訓員工雙手作業(yè)唱收唱付報商品價格2、對責任人按日逐級考核。