日期:2017年4月20日
門店:文水店
案例類型:退貨
時(shí)間:12:25
顧客姓名:張雷
案例內(nèi)容:顧客買了中華牙膏說怎么小票上跟里面的標(biāo)價(jià)不一樣呢?
解決方法:客服員立刻聯(lián)系了日化區(qū)員工核對(duì),結(jié)果是不搞活動(dòng)了,首先向顧客道歉并帶顧客退貨,顧客很滿意。
反思及整改措施:員工熟記商品活動(dòng)日期,及時(shí)撤掉過期pop,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年4月20日
門店:文水店
案例類型:退貨
時(shí)間:12:25
顧客姓名:張雷
案例內(nèi)容:顧客買了中華牙膏說怎么小票上跟里面的標(biāo)價(jià)不一樣呢?
解決方法:客服員立刻聯(lián)系了日化區(qū)員工核對(duì),結(jié)果是不搞活動(dòng)了,首先向顧客道歉并帶顧客退貨,顧客很滿意。
反思及整改措施:員工熟記商品活動(dòng)日期,及時(shí)撤掉過期pop,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年4月20日
門店:祁縣店
時(shí)間:上午10點(diǎn)左右
顧客:趙拉弟
案例內(nèi)容:上午10點(diǎn)左右,顧客趙女士拿著一些商品來到客服臺(tái)說,我這小票上有個(gè)雞蛋,我沒有買呀,客服員立即幫忙核對(duì),原來稱臺(tái)人員給稱錯(cuò)了,將西葫蘆稱成雞蛋。
解決方案:立刻為顧客重新稱重,退還差價(jià),且向顧客道歉。
反思及改進(jìn):培訓(xùn)稱臺(tái)人員稱重時(shí)認(rèn)真核對(duì)商品,加強(qiáng)培訓(xùn)各種稱碼的熟悉度,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年4月20日
門店:原平時(shí)代店
時(shí)間:中午12點(diǎn)左右
顧客:張翠平
案例內(nèi)容:中午12點(diǎn)左右,一位顧客拿著一件背心來到客服臺(tái),跟我們客服員說,這是前兩天買的,因?yàn)楫?dāng)是買的時(shí)候就沒有大號(hào)了,可不可以退了,等有大號(hào)了我在過來買,客服員立即給顧客辦理了退貨手續(xù)。
解決方案:立刻為顧客辦理了退貨手續(xù)。
反思及改進(jìn):加強(qiáng)培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),掌握更強(qiáng)的銷售技能,更好的為顧客當(dāng)好參謀,幫顧客選到滿意的商品。
日期:2017年4月20日
門店:家家利超市武鄉(xiāng)店
案例類型:錯(cuò)碼
時(shí)間:下午6點(diǎn)40分
顧客姓名: 王女士
案例內(nèi)容:王女士購(gòu)買西葫蘆,結(jié)完賬發(fā)現(xiàn)是無絲豆角,要求重稱、退款。
解決方法:馬上向顧客道歉,給顧客重稱、退款。
反思及整改措施:蔬果主管培訓(xùn)要認(rèn)真服務(wù)顧客,做到唱收唱付,核對(duì)清楚。
日期:2017年4月20日
門店:交城店
案例類型:多掃退現(xiàn)金
時(shí)間:晚上7時(shí)20分
顧客姓名:武女士
案例內(nèi)容: 顧客武女士到客服臺(tái)要求退現(xiàn)金,說是收銀員給他多掃了水果沙拉。
解決結(jié)果:客服人員核對(duì)小票和商品之后,通知收銀員給顧客道歉之后,為顧客退了現(xiàn)金,顧客滿意的走了。
案例分析:收銀主管一定要培訓(xùn)員工專業(yè)知識(shí),唱收唱付,以免給顧客帶來不必要的麻煩。