壽陽蔬果主管  李杰

2017-8-29

       所謂“團隊”就是通過其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,其團隊成員努力的結(jié)果使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。組建團隊要具備以下幾點：
一、有夢想有目標
        要有明確的團隊目標，并使其深入每個隊員的內(nèi)心。目標是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預(yù)期的結(jié)果。做任何事情如果沒有明確的目標，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永遠找不到?？康陌?。
二，很強的輸入輸出能力
        隨著時代的進步，我們要不斷去改變自己，以適應(yīng)時代的發(fā)展。通過不斷的學習，提高自己的能力，把自己學到的分享給團隊的每個人，讓整個團隊一起進步，改變。
三，有大局觀，充滿正能量
        作為一個管理者，經(jīng)常會犯一種錯誤——公私不分，這是腐敗的現(xiàn)象，是可恥的行為。一個優(yōu)秀的團隊必須是充滿正能量的，而不是傳播負面情緒的工具，負面情緒只會讓一個團隊慢慢腐蝕，最終滅亡。
四，有榮譽感
        榮譽是團隊的生命，珍惜榮譽、爭取榮譽、創(chuàng)造榮譽、保持榮譽應(yīng)是優(yōu)秀團隊中每一個成員的自覺行動。是否有強烈的榮譽感是每一個團隊成員的道德標準。
五，學會欣賞別人
        在團隊工作中，視需要而自覺調(diào)整角色，學會欣賞別人，這是一種人格的修養(yǎng)、一種氣質(zhì)的提升，它有助于自己逐漸走向成熟，走向成功，它對于一個人的生存能力、協(xié)作能力、發(fā)展能力的提高，都具有十分重要的意義
六，好的溝通能力
         一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，團隊成員之間如何溝通是一門大學問。因為，成員之間如果溝通不好，往往會產(chǎn)生矛盾，形成內(nèi)耗，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。要為隊員之間的相互溝通和交流，積極創(chuàng)造條件，在團隊中形成誠摯溝通、相互信任、相互合作的良好氛圍。
七，勇于承擔責任
         一個團隊中，每個人扮演的角色不一樣，不同的角色會有不同的責任。強大的責任心是所有能力的核心，能力再大，但沒有責任心，那么也只是虛假的。